Obserwacja
Opisz konkretne zachowanie albo sytuację z lekcji. Nie interpretuj intencji i nie oceniaj osoby.
Przykład: „W czasie pracy w grupach trzy zespoły zaczęły rozmawiać o sprawach poza zadaniem”.
Obserwacja i feedback
Obserwacja nie jest listą błędów. To sposób zebrania faktów do rozmowy rozwojowej, w której mentor wybiera 1-2 najważniejsze aspekty do dalszej pracy.
Model OWP
Opisz konkretne zachowanie albo sytuację z lekcji. Nie interpretuj intencji i nie oceniaj osoby.
Przykład: „W czasie pracy w grupach trzy zespoły zaczęły rozmawiać o sprawach poza zadaniem”.
Pokaż skutek dla uczenia się, rytmu lekcji, bezpieczeństwa albo relacji z klasą.
Przykład: „Przez kilka minut część uczniów nie pracowała nad celem lekcji”.
Zapraszaj do refleksji i decyzji, zamiast podawać gotową ocenę.
Przykład: „Jakiego sygnału lub instrukcji możesz użyć następnym razem?”.
Karta do druku
Wprowadzenie i aktywizacja
Realizacja celu i treści
Zarządzanie czasem
Zakończenie i podsumowanie
Język i zrozumiałość przekazu
Kontakt wzrokowy i mowa ciała
Reakcja na uczniów i zachowanie
Motywowanie i aktywność uczniów
Po obserwacji wybierz maksymalnie 1-2 tematy. Omawianie wszystkiego naraz osłabia skuteczność informacji zwrotnej.